5月15日，邮电器材召开推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作部署及交流会。公司副总经理张芳，总经理助理肖拥军，战略运营部、财务部、董事会办公室、科技创新与信息化部、共享业务部及各二级经营机构主要负责人及相关工作负责人参加会议。

       战略运营部传达学习了中央关于大规模设备更新和消费品以旧换新工作部署要求、国资委及集团相关工作部署及要求、介绍以旧换新地方政策情况及后续工作安排；华东、中南、西南、山东四家代表单位分享了当地政策的落地进展、举措安排及具体实施路径等相关工作推进经验；董事会办公室分享政策信息搜集办法。

　　张芳对会议进行总结并提出明确要求，大规模设备更新和消费品以旧换新是一项战略意义强、时效性高的重要工作，各经营单位要积极发挥主观能动性，在总部统筹协调的工作机制下，紧抓这一提高核心竞争力的有利机遇和年内宝贵的政策时间窗口，持续跟进，有效应用，完善机制，加强交流，为促进相关政策更多更好惠及消费者、为拉动内需提供有效供给作出积极贡献。